"ניהול הגיוון בארגונים"

ד"ר רחלי אשוול – תאריך 19.11.23

הרצאה בנושא: "ניהול מגוון בזמן מלחמה"

יש קונצנזוס כמעט בלתי מעורער בנושא אחד בימים אלה. מעולם לא נתקלנו בהתמודדויות כפי שכופה עלינו המצב הנוכחי, מאז האירועים הנוראיים בשביעי לאוקטובר. מעולם לא חווינו טלטלה כזו, שמשפיעה על כל הזהויות שלנו – האישית, החברתית, המקצועית ואפילו הפוליטית.

אז מה קורה כשאנחנו מגיעים למקום העבודה שלנו?

מה קורה כשאנחנו פועלים בארגון מגוון ועם אילו דילמות מנהלים/ות מתמודדים/ות במרחב שבו המפגש הבין-זהותי מעורר מתחים, מבוכה ובלבול?

כיצד ניתן לנהל שיח אפקטיבי גם בזמנים טעונים אלה?

בשאלות האלה עסקנו בהרצאה "ניהול מגוון בזמן מלחמה" שהועברה על ידי ד"ר רחלי אשוול, חברת סגל בתוכנית שלנו, ואפשרה לכל השומעים טעימה מקורס הדגל במגמה הבינתחומית ללימודי ניהול משברים: "משברים בין תרבותיים וזהותיים בארגונים – מאתגרים לכלים"

במתווה שפותח במרכז לניהול הגיוון, ההכלה והשייכות, הציגה ד"ר רחלי אשוול, עקרונות מנחים והמלצות לפעולה בימי המלחמה ולאחריה. עם מצפן מקצועי וניהולי ושורה תחתונה מאוד ברורה – קבלת ההחלטות ראוי שתתחשב ב"יום שאחרי" ובעתיד הרצוי לארגון ולמנהליו, מתוך מחשבה עמוקה על כלל החברה הישראלית על כל מרכיביה.

רחלי, תודה על הרצאה מרתקת ומאוד רלוונטית!